

核要素時間の上手な使い方、業務改善事例、プレゼント企画のご案内、商品、役務のご案内等をお送りします。


効率・判断・モチベーションの中で、一番予想される損失と改善する事で得られる利益が予想しやすいのは、やる気だと思います。
各管理職の方の長年の経験から生み出される勘から、モチベーションが少ないことによる、社員一人あたりの、一日の損失額を以下のフォームに打ち込んで計算ボタンを押してください。

マーケティングの効率、事業運営上のさまざまな判断が間違うことによる損失額は、経営コンサルタントの平野氏によれば、判断ミスによる実質的な損害額は、事業規模により違いはあるものの中小企業で数百万円〜数千万円、事業規模が大きくなるにつれて、最高では上限はなく数千億円の実質的な損害があるそうです。
(資料請求の際の音源に具体的な事例が収録されています。この音源では一日で250万円などの小規模なビジネスでの事例も含まれています)
弊社は事業環境ではなく、その場の判断、効率、モチベーションでもなく、人の長期的な確実な成長のお手伝いをする会社です。
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